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経営幹部管理職向け戦略MG研修

会社を安心して託せる後継者や経営幹部はいらっしゃいますか?社長の営業力や人脈、リーダーシップで成長してきた会社に共通する問題点は『人材育成』です。優秀な社長であれば経験と勘で乗り切れる経営問題も他の人ではうまくいきません。だからこそ会社の将来を託す人材には経営視点を身に付けさせる必要があるのです。
 

≪概要説明≫
・会社として人件費っていくらが上限なの?
・来年度に必ず達成しなければならない売上高っていくら?
・いくらまでなら借り入れても大丈夫なの?
・この設備や機械を購入できるのはいつ頃なの?
・社長や役員が受け取れる報酬はいくらまでなの?

多くの経営幹部や管理職の方々は『感覚的に判断を下す』ことを当たり前に行っています。
会社を成長させるためにも永続させるためにも経営判断や戦略判断はロジカルに行わなければなりません。

当スクールでは、会計や数字が苦手で経験と勘に頼っている経営幹部や管理職の意識を『会社全体のお金の流れを体系的に理解し、適正な収支構造を保ちながら経営していく』思考に変化させます。
 


 

≪期待される効果≫
◇経営の疑似体験を通して組織リーダーに必要な戦略的意思決定能力が養える。
◇会計知識がなくても意思決定と経営数値のつながりが理解できる。
◇確実に利益を残すための根拠のある売上目標(経営計画)の立て方が分かる。
◇仕事に対する意識が大きく変わる。
 

≪こんな方にオススメ≫
□会計や数字が苦手で経験と勘と税理士に頼ってきた経営幹部の方
□経営判断や戦略判断をトップに任せっきりにしてきた会計や数字が得意じゃない経営幹部や管理職の方
□経営責任の重さを感じ始めてそろそろ会計や財務を勉強しようと真剣に考えている経営幹部の方

お気軽にお問い合わせください。 TEL 06-6258-2300 平日 9:00 - 17:00

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