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4~10年目中堅社員向け戦略MG研修

貴社の社員の方々は自律的に行動していますか?社長の営業力や人脈、リーダーシップで成長してきた会社に共通する問題点は『人材育成』です。優秀な社長の下では他律的な社員でも最低限の成果は出るため成長意欲が生まれません。大切な現場を任せる社員だからこそ、会社の方針と数値を理解して自律的に仕事に取り組めるようになることが必要です。
 

≪概要説明≫
・会社のお金の流れってそもそもどうなっているの?
・自分たちの会社への貢献度って何を基準に見たらいいの?
・来年度に必ず達成しなければならない売上高っていくら?
・担当者として意識しなくてはならない数値って何なの?

ほとんどの社員は『指示待ちの状態で他律的に』行動しています。多くの社員はそれに何の疑問も持っていません。会社を成長させるためにも永続させるためにも現場は会社の方針と数値を理解して仕事に取り組まなくてはなりません。

当スクールでは、自律できていない社員の意識を『会社全体のお金の流れを体系的に理解し、B/S・P/Lを考えながら自律的に行動していく』思考に変化させます。
 


 

≪期待される効果≫
◇経営の疑似体験を通して経営視点で方針や数値を理解できるようになる。
◇組織方針と目標数値のつながりを理解して自律的な行動を促せるようになる。
◇自身の会社貢献度を踏まえた売上目標や行動計画の立て方が分かる。
◇仕事に対する意識が大きく変わる。
 

≪こんな方にオススメ≫
□社長や役員の話の意味がほとんど分からないことに焦っている中堅社員の方
□何でも指示待ちで自律的な行動ができていない組織を変貌させたいミドルマネージャーの方
□自分を成長させながら会社に貢献したいと本気で考え始めた入社4年目~10年目の社員の方

お気軽にお問い合わせください。 TEL 06-6258-2300 平日 9:00 - 17:00

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